Фрагмент для ознакомления
1
Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления лицензированием продукции 5
1.1 Понятие лицензирования продукции 5
1.2 Законодательные и нормативные основы лицензирования 6
1.3 Методы и инструменты управления лицензированием 8
Глава 2. Анализ управления лицензированием на примере фармацевтической компании «БиоТон» 11
2.1 Обзор компании и ее продукции 11
2.2 Анализ процесса лицензирования в организации 12
Заключение 14
Список использованных источников 15
Фрагмент для ознакомления
2
Лицензирование продукции представляет собой процесс, в рамках которого правообладатель (лицензиар) предоставляет третьему лицу (лицензиату) разрешение на использование своих интеллектуальных активов, таких как товарные знаки, патенты, авторские права или технологии, на определенных условиях и в установленный срок. Это соглашение позволяет лицензату легально использовать продукцию или технологии, при этом правообладатель сохраняет за собой права на интеллектуальную собственность. Лицензирование может охватывать широкий спектр объектов, включая программное обеспечение, фармацевтические препараты, производственные технологии и другие виды продукции.
Существует несколько видов лицензий, которые различаются по степени эксклюзивности и условиям использования [2]. Эксклюзивные лицензии предоставляют лицензату исключительное право на использование объекта лицензирования, что означает, что ни сам лицензиар, ни другие лица не могут использовать данный объект в рамках оговоренных условий. Это создает для лицензата значительные конкурентные преимущества, так как он становится единственным обладателем прав на использование определенной продукции или технологии в заданной области. В отличие от этого, неэксклюзивные лицензии позволяют лицензиару предоставлять аналогичные права нескольким лицензатам одновременно. Такой подход может быть выгоден для лицензиара, так как он может получать доход от нескольких источников, но в то же время снижает конкурентные преимущества для каждого отдельного лицензата.
Кроме того, лицензирование может быть классифицировано по другим критериям, таким как территориальные ограничения (например, лицензии, действующие только на определенной территории) или по срокам действия (временные лицензии и бессрочные лицензии). Эти различия позволяют организациям выбирать наиболее подходящие условия лицензирования в зависимости от их стратегических целей и рыночной ситуации.
Роль лицензирования в бизнесе трудно переоценить. Во-первых, лицензирование позволяет организациям расширять свои рынки и увеличивать объемы продаж без необходимости значительных инвестиций в разработку новых продуктов или технологий. Это особенно актуально для стартапов и малых предприятий, которые могут использовать лицензирование как способ быстрого выхода на рынок. Во-вторых, лицензирование способствует защите интеллектуальной собственности, позволяя правообладателям контролировать использование своих активов и получать вознаграждение за их использование. Это создает дополнительные источники дохода и способствует финансовой устойчивости организаций.
Кроме того, лицензирование может служить инструментом для стратегического партнерства между компаниями, позволяя им объединять свои ресурсы и технологии для достижения общих целей. В условиях глобальной экономики лицензирование становится важным элементом стратегического управления, позволяя компаниям адаптироваться к изменениям на рынке и эффективно реагировать на новые вызовы. Таким образом, лицензирование продукции не только способствует развитию бизнеса, но и играет ключевую роль в формировании конкурентных преимуществ и устойчивости организаций на рынке.
Фрагмент для ознакомления
3
Список использованных источников
1. Афанасьев В.А., Лебедев В.А., Монахова В.П. и др. Техническое регулирование и управление качеством. М.: КД Либроком, 2017. 256 с.
2. Б.Н. Герасимов, О.А. Глухова ИССЛЕДОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ ПОДПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПРОДУКЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ НА СТАДИИ ЕЁ ЭКСПЛУАТАЦИИ // Экономика и бизнес: теория и практика. 2021. №1-1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/issledovanie-i-razvitie-podprotsessa-upravleniya-kachestvom-produktsii-organizatsii-na-stadii-eyo-ekspluatatsii (дата обращения: 05.10.2024).
3. Басовский Л.Е., Протасьев В.Б. и др. Управление качеством. М.: ИНФРА-М, 2017. 320 с.
4. Е.А. Тельнова. «Лицензирование медицинской деятельности», издательская группа «ГЭОТАР-Медиа», 2010. 86 с.
5. И.В. Крупнова, И.С. Старостина, «Актуальные вопросы лицензирования фармацевтической деятельности в свете нового федерального закона о лицензировании», «Вестник Росздравнадзора», 2012. №1, С. 8.
6. Постановление Правительства РФ от 22.12.2011 № 1081 «О лицензировании фармацевтической деятельности».
7. Филатова К.А. Актуаальные проблемы конкуренции на фармацевтическом рынке России // Научно-практический электронный журнал «Аллея науки». 2020. №3. С. 412-216.